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各鄉(鎮)人民政府、街道辦事處,區直各部門,各駐區機構：

為深入貫徹落實《焦作市實施“13710”工作制度實施方案》（焦辦〔2021〕15號）《關于建立健全五項工作機制強力推動重點任務落實的意見（試運行）》（焦政辦〔2021〕58號）等精神，進一步加大重大項目協調推進力度，及時解決重大項目推進中遇到的困難和問題，不斷提升重大項目推進的質量和效率，經區管委會研究決定，建立重大項目調度推進工作機制，現將有關事宜通知如下：

一、重大項目范圍

我區納入年度省市重點項目、納入全省督導的“三個一批”項目、納入省市督導的災后重建項目、全區年度重大項目等。

二、主要工作任務

及時有效協調解決全區重大項目從謀劃包裝、落地開工、協調推進到投產達效過程中存在的困難和問題，進一步加快我區重大項目的推進速度，以高質量項目建設助推全區經濟社會高質量發展。

三、調度工作方式

（一）周調度會

時    間：原則上每周召開一次

參加領導：分管區領導、議題涉及的相關區領導

參會單位：區綜合辦公室、區發展改革委、議題事項相關鄉鎮（街道）、區直有關部門主要負責人或分管負責人等

會議內容：主要圍繞重大項目謀劃包裝、協調服務、跟蹤推進開展，突出實效性，著力發現、解決項目推進過程中的堵點、難點問題；結合中央省市政策，精準研究部署項目工作等。

（二）月講評會

時    間：原則上每月召開一次

參加領導：區管委會主要領導及相關區領導

參加人員：各項目主管單位和涉及項目審批服務單位負責人

會議內容：點評當月重大項目進展情況；分部門聽取交辦問題的解決落實情況并提出具體工作要求；針對當前重大項目存在的重大問題進行討論研究；安排部署當前項目建設重點工作等。

（三）雙月觀摩測評會議

時    間：原則上每兩個月召開一次

參加領導：區管委會主要領導及相關區領導

參加人員：區直各單位、國有公司等主要負責人

主要內容：實地查驗項目建設進度和重大問題協調解決情況，現場進行工作評價，并就下步重點項目建設工作做出具體要求和指導。參加觀摩的相關區領導和單位主要負責人對觀摩項目進行測評打分，區發展改革委負責匯總測評情況，作為年終績效考核項目打分的重要參考依據。

四、調度工作機制    

（一）清單管理機制。區發展改革委實時掌握項目進度、要素保障、存在問題和協調解決情況，周例會前向區分管領導報送，確保清單化管理、動態化調整、可量化推進。

（二）協調服務機制。針對督導中發現的新情況、新問題，區發展改革委主動做好相關部門間的協調服務工作，必要時組織相關部門辦公會商。對重大事項提交工作例會或現場辦公會研究解決。

（三）督導機制。對進展緩慢的工作，由區綜合辦公室、區發展改革委聯合督導，督促相關單位落實例會決定事項，加快事項辦理進度。

（四）通報機制。建立重點項目月通報制度，每月對各鄉鎮（街道）、區直部門項目推進情況進行通報，同時根據《示范區重點項目建設目標責任考核辦法》每兩個月對項目責任單位進行一次考核打分，打分情況計入年終全區績效考核成績。

五、工作要求

（一）各鄉鎮（街道）、區直有關部門要高度重視重大項目建設工作機制落實工作，對交辦事項要第一時間研究，細化實施方案，明確節點、明確責任、專班推進，確保按期高質量完成交辦事項落實，并按照議定的時間節點，及時將辦理結果報區發展改革委。

（二）各鄉鎮（街道）、區直有關部門明確1名責任領導和具體聯系人，具體負責本轄區、本部門例會相關事項的落實工作，按要求做好議題事項的收集報送、結果反饋和溝通對接工作。

（三）重大項目存在問題久拖未決、連續被點名通報的，由區主要領導對相關單位進行約談提醒。造成不良影響及嚴重后果的，按有關規定啟動調查問責程序，給予相應黨政紀處分。

                                                                                                                                                    2022年8月23日